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關注:除濕機企業(yè) 如何繞過“多得很”危機

關注:除濕機企業(yè) 如何繞過“多得很”危機

作者:CEO 時間:2022-08-19

信息摘要:危機來臨,不僅讓除濕機企業(yè)從一度“多得很”的夢想中醒來,意識到中國改革開放的溫床不再那么溫和了,除濕機企業(yè)開始考慮或調(diào)整自己的策略方向了,雖然這樣做對除濕機企業(yè)來說比較艱難,甚至不是那么適應,但是為了生存,必須學會適應危機。思考這個問題之前,大多數(shù)除濕機企業(yè)可能還未能做出反應,有點頭腦遲鈍,抑或是束

關注:除濕機企業(yè) 如何繞過“多得很”危機

(關注:除濕機企業(yè) 如何繞過“多得很”危機)

  危機來臨,不僅讓除濕機企業(yè)從一度“多得很”的夢想中醒來,意識到中國改革開放的溫床不再那么溫和了,除濕機企業(yè)開始考慮或調(diào)整自己的策略方向了,雖然這樣做對除濕機企業(yè)來說比較艱難,甚至不是那么適應,但是為了生存,必須學會適應危機。

  思考這個問題之前,大多數(shù)除濕機企業(yè)可能還未能做出反應,有點頭腦遲鈍,抑或是束手無策,因為這確實是企業(yè)存在的難題與真實,擔心會有“一足失成千古恨”的悲劇。在這樣進退兩難的境地,企業(yè)是做出調(diào)整?還是固步自封?

  其實,之所以有難以抉擇的局面,是因為除濕機企業(yè)策略一直以“多得很”來運作的。絕大多數(shù)企業(yè)喜歡多的產(chǎn)品線,喜歡多的顧客,更喜歡多的回報,還洋洋得意地說,看我什么都“多得很”。但是我們看到的,就是危機來臨了,這些“多得很”的除濕機企業(yè),增長率開始下滑了,利潤率開始下降了,并且這才是剛開始,“糟得很”的日子也更是剛開始呢!

  “條條大道通羅馬,”可能只是我們美妙的愿望而已,對于除濕機企業(yè)調(diào)整策略來說,并沒有多大的用處。企業(yè)要思考的是必須面對現(xiàn)實,在危機如此之重的實際情況下,企業(yè)策略應該向哪個方向調(diào)整才能獲得生存。

  企業(yè)推出一個品牌,目的就是要讓這個品牌快速成長起來,成為強大的品牌帶動整個企業(yè)的運作。企業(yè)策略要使品牌與目標消費群體人性的本能相關聯(lián),最好辦法就是鏈接,像網(wǎng)絡鏈接一樣簡單容易,并且快捷達到共鳴。企業(yè)策略回歸,也需要做出舍棄、放棄或犧牲,把資源集中到優(yōu)勢上來,在危機中抗擊競爭對手,尋找自己生存的除濕機企業(yè)空間。

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