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分析:探索除濕機企業(yè)

分析:探索除濕機企業(yè)

作者:CEO 時間:2022-08-07

信息摘要:摘要:除濕機品牌化的路徑探索,從企業(yè)品牌角度看,我國除濕機基本沒有品牌而言,基本處于一種萌芽狀態(tài),市場呈現(xiàn)一種“小生產(chǎn)、大市場”的格局。這個事件實質(zhì)上只是除濕機產(chǎn)業(yè)長期以來低價銷售模式的一種集中爆發(fā)。要解決所謂除濕機銷售難問題,品牌化是除濕機產(chǎn)業(yè)必須經(jīng)歷的一個過程。筆者

分析:探索除濕機企業(yè)

(分析:探索除濕機企業(yè))

  摘要:除濕機品牌化的路徑探索,從企業(yè)品牌角度看,我國除濕機基本沒有品牌而言,基本處于一種萌芽狀態(tài),市場呈現(xiàn)一種“小生產(chǎn)、大市場”的格局。這個事件實質(zhì)上只是除濕機產(chǎn)業(yè)長期以來低價銷售模式的一種集中爆發(fā)。要解決所謂除濕機銷售難問題,品牌化是除濕機產(chǎn)業(yè)必須經(jīng)歷的一個過程。

  筆者以為除濕機品牌化的過程無非包括兩個方面,即確立品類品牌和品牌傳播,企業(yè)所有經(jīng)營活動都要圍繞這兩個方面來進行。

  所謂品類品牌,比如,除濕機是被公認(rèn)為電器的,但市場上已經(jīng)出現(xiàn)了小型除濕機,具有很強的家用電器消費特性,也可以被歸類為小家電。正是傳統(tǒng)品類的跨越賦予了新品類新的意義,那么就可以改變除濕機品類的銷售渠道以及相應(yīng)的資源配置。

  一般來說,現(xiàn)在對除濕機分類已經(jīng)基本清晰,但這并非說品類方面沒有可挖掘點。正所謂“以正和,以奇勝”,除濕機企業(yè)完全可以利用現(xiàn)代技術(shù)打破固有的品類劃分界限,開發(fā)出新品類除濕機,以“奇”來吸引消費者的眼光,自然而然成了“奇”的創(chuàng)始人,自然也就成就了行業(yè)“第一”了。

  從品牌傳播角度看,確立品類品牌只是品牌塑造的第一步,其最終目的是要與目標(biāo)消費群形成互動,使品牌精神深深烙在消費者心目中。品牌之所以為品牌的核心點就是基于目標(biāo)消費群開展企業(yè)經(jīng)營活動,無論是在生產(chǎn)、運輸、銷售、售后服務(wù)等任何環(huán)節(jié)。

  企業(yè)品牌也是品牌發(fā)展到最后階段的產(chǎn)物,在商業(yè)化時代,品類品牌、產(chǎn)地品牌、品種品牌都難以滿足社會形勢的發(fā)展,伴隨著企業(yè)組織利潤最大的基本需求,企業(yè)組織將品類、產(chǎn)地、品種以及人力資源等各類社會資源納入自身體系內(nèi)創(chuàng)造出新的品牌類型。

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