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除濕機(jī)行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)惡性競(jìng)爭(zhēng)之原因分析及解決方法

除濕機(jī)行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)惡性競(jìng)爭(zhēng)之原因分析及解決方法

作者:CEO 時(shí)間:2023-10-11

信息摘要:惡性競(jìng)爭(zhēng)在我國(guó)現(xiàn)今的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中已屢見不鮮,尤其是快速消費(fèi)品行業(yè)。惡性競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果必然以惡性競(jìng)爭(zhēng)帶給社會(huì)傷害為句號(hào)。三鹿“三聚氰胺”毒奶粉案就是惡性競(jìng)爭(zhēng)釀成的苦果。價(jià)格戰(zhàn)是典型的惡性競(jìng)爭(zhēng),不利于行業(yè)發(fā)展。通常的市場(chǎng)環(huán)境中,有兩種情況會(huì)出現(xiàn)惡性競(jìng)

除濕機(jī)行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)惡性競(jìng)爭(zhēng)之原因分析及解決方法

(除濕機(jī)行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)惡性競(jìng)爭(zhēng)之原因分析及解決方法)

  惡性競(jìng)爭(zhēng)在我國(guó)現(xiàn)今的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中已屢見不鮮,尤其是快速消費(fèi)品行業(yè)。惡性競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果必然以惡性競(jìng)爭(zhēng)帶給社會(huì)傷害為句號(hào)。三鹿“三聚氰胺”毒奶粉案就是惡性競(jìng)爭(zhēng)釀成的苦果。

  價(jià)格戰(zhàn)是典型的惡性競(jìng)爭(zhēng),不利于行業(yè)發(fā)展。

  通常的市場(chǎng)環(huán)境中,有兩種情況會(huì)出現(xiàn)惡性競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)象。一種是供大于求,是產(chǎn)品總供應(yīng)量超過人均消費(fèi)需求,是消費(fèi)市場(chǎng)成熟的表現(xiàn)。另一種是消費(fèi)區(qū)域相對(duì)集中,產(chǎn)品總供應(yīng)量雖然還遠(yuǎn)未達(dá)到人均消費(fèi)量,但是產(chǎn)品集中流入并不廣泛的區(qū)域,使區(qū)域表現(xiàn)為產(chǎn)品過剩的現(xiàn)象。我國(guó)除濕機(jī)行業(yè)因需求過剩引起的惡性競(jìng)爭(zhēng),基本是屬于第二種情況,并且當(dāng)前的惡性競(jìng)爭(zhēng)都是人為造成。

  只要存在惡性競(jìng)爭(zhēng),就無(wú)法避免產(chǎn)品在商業(yè)化過程中,以次充好、以假充真、以少充多、以不合格的產(chǎn)品冒充合格產(chǎn)品等,昧著良心欺騙買家,用偽劣產(chǎn)品欺騙消費(fèi)者。消費(fèi)者切記這一點(diǎn)?。?!

  價(jià)格戰(zhàn)讓除濕機(jī)廠家傷痕累累,讓除濕機(jī)經(jīng)銷商一騙再騙消費(fèi)者,讓消費(fèi)者利益損失到一定程度,不得購(gòu)買進(jìn)口除濕機(jī)。其實(shí),明眼人一看就能看出。真正的勝利者是進(jìn)口除濕機(jī)的生產(chǎn)企業(yè)。

  他們一面壓低在中國(guó)加工除濕機(jī)的價(jià)格,一面憑借技術(shù)優(yōu)勢(shì)把客戶的錢都賺到他的手里,把賺到的錢換成技術(shù)優(yōu)勢(shì),品牌優(yōu)勢(shì),繼續(xù)大賺特賺。而我們的只能戰(zhàn)斗,窩里斗,繼續(xù)斗本已經(jīng)沒有利潤(rùn)的利潤(rùn)。

  價(jià)格戰(zhàn)對(duì)于剛剛起步的中國(guó)除濕機(jī)業(yè)來(lái)說,是*沒有道德和理性的一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)。不顧民族利益,不顧客戶利益,還是自己沒利益的戰(zhàn)爭(zhēng)。做好除濕機(jī)是我們大家義不容辭的責(zé)任,因此,在此向除濕機(jī)同行提出幾點(diǎn)建議:

  1.對(duì)除濕機(jī)生產(chǎn)商的建議:別整那些便宜的低價(jià)格除濕機(jī)產(chǎn)品了,這樣毀的不但是企業(yè)自己,還毀了中國(guó)民族品牌。別再搞“價(jià)格戰(zhàn)”了,這不是企業(yè)發(fā)展的方法。

  2.對(duì)除濕機(jī)經(jīng)銷商的建議:有點(diǎn)職業(yè)道德吧,學(xué)著做人,從來(lái)沒聽說拼“價(jià)格戰(zhàn)”能獲得持續(xù)發(fā)展的,表面的暫時(shí)勝利的不是企業(yè)發(fā)展之道,把那些垃圾收起來(lái)吧,別賣了。以低價(jià)賣質(zhì)量不合格的除濕機(jī)產(chǎn)品,毀的不但是中國(guó)除濕機(jī)產(chǎn)業(yè),還毀了自己的人品和職業(yè)道德。好的產(chǎn)品,好的服務(wù),才是我們應(yīng)該做的。

  3.對(duì)除濕機(jī)消費(fèi)者說:別貪圖那點(diǎn)小便宜了。到時(shí)候沒服務(wù),損害自己利益的時(shí)候你就知道哭了。別看不起國(guó)內(nèi)的除濕機(jī)品牌,畢竟中國(guó)人*懂中國(guó)人,那些正規(guī)的中國(guó)企業(yè)制造的除濕機(jī)其實(shí)也不差,而且廠家服務(wù)起來(lái)也比國(guó)外除濕機(jī)方便。

  4.也真誠(chéng)地希望同行業(yè)企業(yè)能夠聯(lián)合起來(lái)成立除濕機(jī)行業(yè)協(xié)會(huì),從而制定相關(guān)行業(yè)準(zhǔn)則。也希望國(guó)家相關(guān)主管部門能從引導(dǎo)、鼓勵(lì)的角度,制定相關(guān)政策,扶持相關(guān)除濕機(jī)企業(yè),讓更多的除濕機(jī)企業(yè)迅速發(fā)展起來(lái)。也進(jìn)一步加強(qiáng)除濕機(jī)市場(chǎng)的監(jiān)管,對(duì)那些“三無(wú)”除濕機(jī)產(chǎn)品、不合格除濕機(jī)產(chǎn)品進(jìn)行清理,讓真正的品牌除濕機(jī)產(chǎn)品有自己的市場(chǎng)。

  5.除濕機(jī)企業(yè)先要改變競(jìng)爭(zhēng)觀念。一方面,現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),并不是簡(jiǎn)單地利用降價(jià)和打廣告就可以勝出的,而是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的較量。沒有強(qiáng)大的實(shí)力,再低的價(jià)格、再有創(chuàng)意的廣告都不可能真正吸引大批顧客。另一方面,除濕機(jī)企業(yè)“寧做雞頭,不做鳳尾”的思想根深蒂固,現(xiàn)代的社會(huì)是注重合作的社會(huì),任何單打獨(dú)斗的人都不可能得到很好的發(fā)展,人們要看到歷史發(fā)展的趨勢(shì),看到團(tuán)體的巨大力量,把自身融入到和平共處、共謀發(fā)展之中,使“雙輸”的現(xiàn)象變成“雙贏”的現(xiàn)實(shí)。

  6.其次要樹立遠(yuǎn)大的目標(biāo)。近些年來(lái),政府為民族企業(yè)“做大做強(qiáng)”提供了良好的政策環(huán)境和發(fā)展空間,但是能夠真正“做強(qiáng)做大”的企業(yè)并不多見。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的深入,我國(guó)民族企業(yè)要站在更高的角度思考問題,就必須樹立遠(yuǎn)大的理想,要有與國(guó)際著名企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的雄心壯志,而不僅僅局限于同兄弟企業(yè)“掐架”或圍著個(gè)人財(cái)富的多少打轉(zhuǎn)。因此,大型民族企業(yè)要著力提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,樹立良好的企業(yè)形象和品牌,把自己打造成核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、可持續(xù)發(fā)展的領(lǐng)頭羊企業(yè),大大增加銷售規(guī)模、盈利能力,爭(zhēng)取達(dá)到或接近國(guó)際先進(jìn)水平,并在民族企業(yè)中真正起到龍頭作用,帶動(dòng)其他企業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展。

  7.再次要增強(qiáng)企業(yè)活力。除濕機(jī)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者要致力于先進(jìn)技術(shù)的研發(fā),推進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步,使先進(jìn)的除濕機(jī)技術(shù)迅速在全國(guó)范圍內(nèi)得到推廣和應(yīng)用,進(jìn)而提高企業(yè)生產(chǎn)力。第二,在行業(yè)協(xié)會(huì)的引導(dǎo)下,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,改善企業(yè)組織結(jié)構(gòu),健全企業(yè)各種制度,提高企業(yè)管理層的管理水平與能力。第三,積極推進(jìn)企業(yè)間跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制的資產(chǎn)重組,支持有優(yōu)勢(shì)的企業(yè)兼并和重組經(jīng)營(yíng)管理不善的企業(yè)。

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